9天直播11月19日讯 媒体人雅勋在微博发文，就未来中国足球该如何建设，发表了自己的一些看法。
有关雅勋其人，大家可以通过大连名宿朱元宝的评价了解一二：赞！又见雅勋好文！在中国足球处于困难时难得雅勋如此冷静执著！雅勋本来也是媒体人出身，也在足协工作过，多年前也曾来过大连切磋足球。期望全国足球界都能戮力同心荐良言出方策，真正按照规律发展足球。
以下为雅勋微博全文
关于中国足球近期面临危机的一些思考和观点：
在基本确定再一次无缘2022世界杯之后，各路老师、专家纷纷对中国足球发表专业性意见，特别是业内同行，对于国家队、联赛、产业未来一片悲观之声。个人认为，由于自2016年开始的强力行政干预、加上房地产行业的崩盘，在叠加疫情冲击三重因素的影响，中国足球确实已经到了近十五年的最低谷。关于中国足球未来该如何建设，近期和一些业内人士学习探讨后，发表一些个人观点。我朋友圈里专家、业内人士众多，班门弄斧，希望各位老师批评、交流探讨。
关于中国足球，有两个基本面仍在：
一、中国自2012年开展校园足球以来，年轻一代参与足球的普及程度，其实大大超过了90后、00后这一批学生。这并不是说校园足球一定可以培养出顶级球星，但是会让更多的年轻人对足球有基本的认知，即便被电竞等分流，但是对于足球的基本认知和参与者的基本面仍在，理论上会有更多的球迷（虽然不一定是中国足球球迷）。
二、足球作为世界第一运动，在国内全年龄段、全社会层面的关注度仍然无可比拟。虽然在网络上声量不及电竞，但是并不是每个年龄段，每个人都善于在网络上发声。大多数中年人、青年人，仍然会熬夜观看世预赛比赛，有收视数据为证。（国足1-1战平澳大利亚,超1234万人通过CCTV-5直播观看了这场比赛,收视份额高达18.37%,中心城市收视率达1.01%,获得全国网和中心城市双网同时段上星频道收视冠军。）
在两个基本面仍在的情况下，中国足球短时间内如何改变和破局，个人认为，最大的必要就是和足球客观规律接轨，和国际足球惯例接轨，和世界足球接轨。
国字号队伍层面：
1，国字号队伍应该有清晰的建队思路，以核心球员为中心建立稳定的团队。这是过去几年国字号队伍一直所欠缺的。世界足球的客观规律，球队从来都是以球星为核心建队，而不是以教练，或者以“长官意志”为核心建队。然而本届国家队，没有看到清晰的建队思路，谁是这支国家队建队以来一直以来的核心？球队持续稳定的打法是什么，我们要踢什么样的足球？好像球员没有谁是不可替代的。
相反，国字号抛出了“团结是铁”的口号（到后期也不提了），这本身是很危险的。纵观全世界， 几乎没有任何球队会把球队的精神理念，和主教练个人绑定。职业教练的特点，就是流水作业，即便是瓜迪奥拉齐达内，带队2-3年也要下课。在职业压力和球队管理矛盾的多重作用下，现代足球已经没有弗格森、温格那样能带队十几年如一日的教练了。这是职业足球客观规律决定的。当球队以“团结是铁”为口号时，本身就是把球队绑定在了主教练这个责任人个人身上，本身就是缺乏建队思路和不符合规律的做法。
2，在备战和比赛节奏上，应该和国际接轨。国字号队伍习惯在比赛前进行2-3周的集训，即便是疫情前也是如此的做法。这给球队带来了更多的备战时间，但同时也让球员在几个月内缺乏比赛，很难找到比赛状态。纵观国际足坛，大多数国家的普遍做法是，联赛结束后就到国家队报道，三、五天后就能参加世预赛。武磊也是这样，同样没有表现出和团队的不熟悉。连续的比赛，让队员能够延续日常的训练比赛状态，同时也没有影响到国家队比赛的质量。在职业足球高度发展的当下，FIFA国际比赛日，早已经不是赛会制的备战，无论是亚洲区预选赛、欧洲国家联赛，都是穿插在全年进行，类似这样每个月有2场比赛的节奏。如果我们不能跟上国际潮流，在国字号训练备战节奏上，不能跟上全世界的足球竞赛节奏和体系，中国足球恐怕会和国际足球距离越来越远。
除了国字号以外，中国足球另外的大危机来自联赛：
1，联赛是人们日常最经常接触的足球赛事，也是普通人最多能走进足球场的机会，承担着传播足球文化、传递足球价值观的任务。我们搞联赛，本质上是体育演出，联赛的意义不仅仅应该停留在为国字号“培养人才”这个层面。过去十年，中国联赛在“金元足球”政策和功利思想的引导下，实际上已经价值观偏离，变成了“胜利就是一切”“有钱才能胜利”，这本身就是对于足球精神和体育精神的误读。
2，明年联赛应该尽快恢复主客场比赛：由于过去十年房地产高度绑定职业足球，在房地产行业受到国家三条红线的影响，加上疫情冲击，俱乐部生存举步维艰，联赛失去了根基。特别是失去了扎根于城市代表，扎根于社区的现代职业足球理念。两年的赛会制比赛，高频度的主客场比赛，让联赛关注度骤降，尽管有多重因素和困难，但是难以想象，如果明年联赛继续赛会制，会对整个足球生态产生怎样的冲击：地方赛区已经两年没有办过职业比赛了，他们的工作人员还都在吗？还有人知道怎么办赛吗？媒体记者这两年不少转行、离开，来年还有人会继续带来高质量的赛事报道吗？中甲、中乙低级别比赛，将持续下滑到什么程度呢？
3，联赛保持健康发展，应该打破政策壁垒，寻求更多的收入来源。在面临巨大的经济压力下，职业联盟其实走到了一个两难的境地：在体育版权和消费市场上，国内职业联赛已经不再是最有竞争力的产品，被诸多项目瓜分。一方面要完成收入指标，要为俱乐部赚钱，一方面又要保持高关注度，制作出好的内容产品，提升观赛质量。这本身就是互相矛盾的两件事。
个人认为，要提高联赛观赏性：因为废除过去几年不合理的、违背世界足球规律的、中国特色政策限制。建议废除"U23政策”，各俱乐部没钱以后，本身也要启用年轻队员，这个政策的原始逻辑已经不复存在。同时我们的外援政策应该和亚冠接近，更多的放开外援名额，提升联赛的观赏性。在这一点上，我也极力支持联赛顶住压力扩军，满足亚足联的技术要求，我们的联赛目前看场次和其他国家相比，确实需要增加。特别重要的是，我们需要一个稳定，持续的赛制，不能联赛政策朝令夕改，这对于联赛的发展破坏性无疑是巨大的。
个人认为，要增加联赛的商业价值，首先要增加关注度。这里边，或许需要我们短时间内，暂时做出一些经济层面的战略舍弃。就像NBA总裁斯特恩，可以来央视主动拜访，请央视免费播出NBA，最后打开了“潘多拉魔盒”，造就了NBA在中国的成功一样。中超联赛，在当下的舆论、市场环境下，短时间内不适合“收费观看”，“高版权费”，降低版权门槛，让更多的人，更多的渠道能看比赛，扩大联赛影响力，让更多的人重新关注联赛，走回球场，让联赛重新恢复关注度，进而获得更高的商业价值，在当下疫情冲击和足球俱乐部崩盘的双危机下，要比几千万版权费更加重要。
个人认为，联赛的商业收入，应该想办法更加多元化。打破政策壁垒，国家体育彩票、足球彩票的开放，足球电竞赛事的运营，媒体产品的销售，甚至是虚拟电子产品NFT的引入，都应该努力尝试成为新的联赛收入增长点。
4，对于现行的俱乐部股改，在各地遇到了不同程度的阻力，本质原因个人认为，是地方政府领导对于足球俱乐部之于城市、之于工作成绩暂还没有统一明确的认识。政府+国企+俱乐部的运营模式，本身参与高度市场化的职业足球联赛，其最终效果如何，个人并不看好。在这样的情况下，不妨借鉴北京老旧小区物业改造的模式：政府托底和居民自治及物业公司管理共同经营的模式。政府在老旧小区无物业的情况下，只起到托底，保证最基本运营。寻求更高品质服务，可以选择居民代表引入物业（体育管理公司）或居民自治（俱乐部会员制）。在现阶段足球舆论负面，市场萎靡的情况下，政府托底和企业支持短时间内必不可少，但从俱乐部长远健康发展来看，一定是尝试会员制，尝试持续提升俱乐部的造血功能。个人认为，目前中超仅有国安、申花、鲁能三家俱乐部，具备了尝试会员制的文化基础和社会基础，只有一个健康、可持续的联赛，才能让联赛走出困境。
5，联赛本身是市场化行为，靠养而不靠修。对于联赛，最好的发展就是行政干预越少越好，让联赛能够“自然生长”，足球文化的建立靠的不是行政指令而是日积月累。联赛脚踏实地，稳定赛制，尊重球员、尊重球迷、尊重投资人，足球人放下架子，多进入社区，多拥抱青少年，拥抱社团和社会组织，多联动球迷，在社会中培养和建立健康的足球价值观，几年之后才会预期有好的未来。
不要浪费每一次危机，在巨大的危机面前，中国足球应该深入思考，我们搞足球到底是为了什么？是为了进世界杯吗？马来西亚世预赛，主场五六万人同样热情高涨，大年初一的越南，场地也绝对爆满，他们恐怕没有机会进入世界杯，但是不影响足球带来他们更多的鼓舞、带给他们积极的力量。
如今市场上，做青少年足球培训的俱乐部和机构很多，国门打开之后，想送孩子出国训练的家长也很多。但是，只有一个让人们有荣誉感的国家队，有一个让人们有信心的联赛，才能让这样的现象持续，让更多的孩子坚定地走足球这条道路，让更多的孩子爱上足球，让更多的家长坚定信心，让更多看足球的观众和球迷，通过体育感受到一份积极的正能量。
